課程日期/時間 | 時數 | 課程主題 | 方式 |
8/31(日) 10:00-14:00 |
4 | 始業式&午宴 | 實體課程 |
9/13(六) 09:00-12:00 |
3 | Business Model and Sustainability | 實體課程 |
9/13(六) 13:00-16:00 |
3 | Business Model and Sustainability | 實體課程 |
9/20(六) 09:00-12:00 |
3 | Business Economics and Sustainable System Development 商業經濟永續系統發展論、策略動態學與創新事業策略十訣 Class 1: Building performance over time |
實體課程 |
9/20(六) 13:00-16:00 |
3 | Business Economics and Sustainable System Development Class 2: Resources drive performance Class 3: Resources accumulate |
實體課程 |
10/11(六) 13:00-17:00 |
4 | Enterprise Architecture and Management of Technology 系統觀的企業策略架構規劃方法(I) 1.組織內實施企業架構的主要目的 2.瞭解系統觀的企業架構方法如何因應復雜和快速變化的環境 3.確定業務目標定義與企業架構系統方法與主要和次要對象 |
線上課程 |
10/25(六) 09:00-12:00 |
3 | Strategic Dynamics Analysis and Net Zero Pathway Class 4a: Interdependence and feedback Class 4b: The Strategic Architecture |
實體課程 |
10/25(六) 13:00-16:00 |
3 | Strategic Dynamics Analysis and Net Zero Pathway Class 5: Resources Attribute Class 6: Developing Resource 電腦科學模擬模型建構實作(企業創新成長策略、企業數位轉 型策略、企業永續碳管理策略)、專題輔導與報告 |
實體課程 |
11/8(六) 13:00-17:00 |
4 | Enterprise Architecture and Management of Technology 動態的企業策略架構規劃模型(II) 1.推演動態企業架構建模的主要內外在考慮因素 2.模擬企業成長與數位轉型架構的系統方法應用 3.確定業務目標,制定企業架構計劃的系統方法 |
線上課程 |
11/22(六) 09:00-12:00 |
3 | Strategic Business Modelling for Management Decision Class 7: Competition Class 8: Policy and Decisions |
實體課程 |
11/22(六) 13:00-16:00 |
3 | Strategic Business Modelling for Management Decision Class 9: Intangible Factors Class 10: Capabilities 電腦科學模擬模型建構實作(企業創新成長策略、企業數位轉型策略 、企業永續碳管理策略)、專題輔導與報告 |
實體課程 |
12/6(六) 13:00-17:00 |
4 | Enterprise Architecture and Management of Technology 動態的企業策略架構規劃模型(III) 1.如何建構企業架構建模實現組織目標 2.企業實務案例探討與分析 3.制定企業策略架構發展計畫 |
線上課程 |
12/13(六) 13:00-16:00 |
3 | Sustainable Business Design and Impact Project 電腦科學模擬模型建構實作、實務專題成果報告 企業創新成長策略、企業數位轉型策略、企業永續碳管理策略 |
線上課程 |
12/27 (六) 10:00-14:00 |
4 | 實務專題成果報告、企業轉型創新成長實務專題研討 1.企業創新成長策略 2.企業數位轉型策略 3.企業永續碳管理策略 SDA策略動態分析師與SEA企業策略架構管理師國際授證典禮 |
實體課程 |
1/17(六) 09:00-12:00 |
3 | Innovation for a Sustainable Business Future Consolidate the critical resources as driving factors of key performance to anticipate future trend. |
實體課程 |
1/17(六) 13:00-16:00 |
3 | Innovation for a Sustainable Business Future Use the feedback loops concept, the stock-andflow diagram to develop corporate assets that can continuously accumulated or consumed in managing key resources and the risks associated with business model innovation. |
實體課程 |
2/21(六) 09:00-12:00 |
3 | ESG and Risk Management Incorporate ESG strategic plant into corporate business framework and identify Environmental, Social and Governance (ESG) risks. |
實體課程 |
2/21(六) 13:00-16:00 |
3 | ESG and Risk Management Measure and evaluate scenario analysis to manage ESG risks and assess a current ESG strategic plan, its reporting and disclosure. |
實體課程 |
3/14(六) 09:00-12:00 |
3 | Sustainable Business Design and Impact Project | 實體課程 |
3/14(六) 13:00-16:00 |
3 | Lancaster University 管理學院 企業永續經營國際學程授證典禮 |
實體課程 |
65 | |||
10 | 國際數位課程 |
當前企業經營環境瞬息萬變,動態經營管理與數位轉型已不再是選擇,而是必然!具備 ESG(環境、社會、治理)、數位產業與數位工作的基礎知識與能力,已成為企業競逐國際市場的關鍵。
面對產業環境不確定性以及企業經營及組織管理的動態複雜性,為全面提昇管理心智模式與卓越成長的經營管理適應能力,企業需要可視化的動態決策模擬即時反應現況並提供最適解方。SSD永續系統發展管理技術與策略動態學結合系統思考與動態情境的電腦模擬分析專業,培養企業經營策略之系統思考邏輯與決策整合能力。
加入國際商管名校聯盟,由英國Lancaster University與國立政治大學共同為企業專業人士量身打造的Sustainable Business永續商業專業學程,以永續系統發展論與策略動態學結合系統思考與動態情境的電腦模擬分析專業,培養你高階領導系統思維與決策整合能力,同時掌握引領企業永續經營的核心能力。
Lancaster是英國十大名校之一,擁有少數商學院能得到的「三重認證」(AACSB, AMBA, EQUIS),為全球TOP 1%獲得該殊榮的商管學院。政治大學也是全臺灣唯一通過三重認證的大學。
國科會核定由國立政治大學以「SSD企業創新策略管理技術」國際專業團隊設立臺灣第一個以ESG為名的產學技術聯盟。「數位賦能與ESG永續創新產學聯盟」企業來自各行業領域之翹楚,為全球百大企業重要合作與供應鏈夥伴。SSD 已被許多國際企業應用於成長策略的規劃與動態績效管理,更被許多組織和企業用於ESG永續發展策略的規劃並提昇管理效能。
由iiLABs產業創新研究院與MIT System Dynamics國際師資群指導,英國十大名校Lancaster專業認證,輔導臺灣企業接軌國際市場與國際發展網絡。透過企業專題研討與案例建模,深度剖析不同產業的經營策略,協助您建構符合市場價值的企業策略思維與行動方案。
本學程由國際知名教授群及企業領導人聯合授課:英國Lancaster University學術院長Prof. David Higgitt、System Dynamics Society全球政策委員暨臺灣分會主席顏敏仁教授、SSCI知識管理期刊主編Prof. Giovanni Schiuma、System Dynamics Society前理事長Prof. Kim Warren、芬蘭Tampere University管理與商業學院院長Prof. Antti Lönnqvist、德國Institute for Innovation and Technology數位轉型專家Prof. Hartmann、日本東京Senshu University商學院Prof. Yutaka Takahashi等師資群。透過企業專題教學研討了解不同產業與同業之策略思維及經營實務,同時透過企業專題研討建模,制定出更符合市場價值之企業策略思維模型與行動方案。
國際專業商管學程結合美國 MIT 與歐洲大學聯盟的管理科學與系統動態學(System Dynamics, SD),專注於企業策略規劃、優化營運管理與風險控制,本課程結合全球視野、創新管理思維與MIT系統動態商業模擬技術,助您掌握決策分析、風險管理及可持續發展策略。透過電腦模擬技術,協助您從歷史與當前資訊預測未來趨勢與實踐企業經營成效:
◼︎ 提升營運績效與獲利,讓企業數位轉型和商業模式創新更具競爭力
◼︎ 制定永續碳管理路徑模擬與 ESG 永續策略,推動企業躍升發展
◼︎ 精準數據分析與 AI 模擬技術,優化商業決策
◼︎ 強化公司治理與策略應用,即時提供利害關係人關鍵資訊與內部外環境分析策略
課程特色:
學習國際策略分析思維與全球最新之商業策略趨勢同步,並透過電腦模擬模型建模,深入策略制定內涵,協助企業發展有效管理,制定商業策略,提昇商業價值,在全球五百大企業與政府公部門之中已廣被採納應用例如:Microsoft Inc, Visa International, BT plc, Barclays Bank, Schneider Electric and PWC 等。
透過英國與臺灣頂尖學府的跨國全球TOP1%商管名校聯盟,向國際知名學者與業界專家學習,建立國際競爭力。
透過真實企業案例、ESG 策略與創新商業模式訓練,讓你能即學即用,創造產業創新影響力。
特別為在職專業人士設計,提供線上、實體混合式學習模式,靈活整合跟進你忙碌的生活節奏。
與來自世界各地的企業領袖、永續實踐者及創新者建立長遠合作關係。
強化你在永續轉型領域的領導力,掌握企業未來發展的關鍵趨勢與技能。
David Higgitt教授現任Lancaster University學術院長,長期致力於英中高等教育合作,是推動跨國學術交流與國際教育發展的重要推手。
專長為地理與環境科學,並在永續發展教育、教學創新與跨文化教育領域具有豐富的研究與實務經驗。他在學術領導與課程設計方面具有深厚基礎,曾參與多項教學改革與教師專業發展計畫,致力於培育具備國際視野的教學團隊與學生。
Higgitt
教授主持「eCADRE」項目(Enabling Collaborative Academic Development, Research & Entrepreneurship),由英國文化協會支持,旨在強化英中兩國在高等教育領域的研究、創業與學術發展合作。此外亦積極推動將聯合國永續發展目標(SDGs)融入研究生與管理教育課程,關注高等教育在永續發展中的角色與影響力。
顏敏仁教授是國立政治大學教授暨國科會ESG產學技術聯盟執行長,美國iiLABs 產業創新研究院名譽院長、System Dynamics Society全球政策委員暨臺灣分會主席。曾任聯合國開發計劃署(UNDP)及日本亞洲生產力組織(APO)科技與經濟政策專家顧問、美國西北大學(Northwestern University)及康乃爾大學(Cornell University)訪問教授。
顏教授長期關注且參與教育及社會服務工作,並經常協助政府與國際機構進行國家治理與產業發展政策規劃研究與創新計畫推動。著有 「SSD 企業創新策略管理技術」、「SSD數位賦能永續發展教育」、「創業家管理學」、「Transforming Manufacturing亞洲經濟製造轉型」、「New Dynamics of Global Supply Chain Systems and Productivity Implications in Asia全球供應鏈的新經濟系統動態與生產力策略」、「Digital Works數位經濟新工作模式」等書。專業領域為創新事業管理、系統動態學、永續發展教育、系統領導、策略管理、數位轉型、城市創新與地方創生、產業經濟與政策分析等。
Giovanni Schiuma教授為義大利LUM大學商業與工程管理教授,並為iiLABs產研院講座教授暨國際學院院長。同時也是知識管理專業領域世界第一本列名SSCI國際學術期刊《Knowledge Management Research & Practice》主編。專業領域為知識管理與組織變革領導、創意經濟與國際企業經營策略,長期協助歐盟政府與國際機構進行產業發展政策規劃研究與創新計畫推動。
Kim Warren 教授是知名策略管理專家、曾任MIT史隆管理學院MBA及高階經理人培訓教師以及多項策略動態企業管理模型的開發者。在2005 年榮獲代表系統動態學(SD) 領域最高貢獻獎的Jay W Forrester Award,並在2013 年擔任System Dynamics Society理事長。
Antti Lönnqvist 教授為芬蘭Tampere University管理與商業學院院長。專精於知識密集型組織的績效衡量與管理(Performance Measurement in Knowledge-intensive Organizations),特別關注如何在創新、研發、公共部門與高等教育機構中設計與應用有效的績效評估方法。他的研究強調數據導向的管理決策與策略性資源配置,並結合實證研究與政策建議。
作為《Knowledge Management Research & Practice》期刊的聯合主編,Lönnqvist 教授致力於推動知識管理領域的創新研究,強調創造力、新穎性、相關性和影響力等關鍵發展領域。
Yutaka TAKAHASHI 教授是日本東京Senshu University國際長及商學院教授。主修系統動態學、電腦模擬分析及商務應用。Yutaka TAKAHASHI 教授在日本及亞太地區教授系統動態學及國際商務策略分析應用已經超過十五年,並協助輔導多家日本企業及國際事業經營管理發展。他同時也是System Dynamics Society的政策發展委員以及亞太地區系統動態學教育交流推廣及產業培訓之重要推手。
Ernst Hartmann 教授自2004年以來,擔任柏林VDI / VDE-IT部門主管,也受邀擔任各業界公司和國際公司的顧問。VDI / VDE-IT是個代表德國政府(聯邦和州政府)行事的機構,負責管理各個領域的研發計劃。自2007年以來,他還擔任VDI/VDE-IT內部創新技術研究所(iit)的研究主任。 在iit,他參與了有關國家創新能力,數位技術及其對未來工作和教育的影響以及研究,並定期為德國和外國政府參與研究計劃的評估;他也是德國卓越計劃(德國卓越研究最重要的資助計劃)評估秘書處的負責人,協調推廣教育領域的研發計劃,以及數位教育和數位教育技術。他編輯出版之《工業4.0內工作的未來》一書,該書在SpringerLink上的所有開放出版物中排名第二,下載量達170萬。在亞洲生產力組織(APO),他也以首席專家的身份在六個亞洲國家(包括臺灣)協調了一項有關工業4.0能力建設的研究計劃,本學程他將教授與分享過去近三十年來產業進行數位轉型所遭遇到實際情境和成功關鍵因素,並告訴你如何培育自身未來的競爭力。
01.
希望強化永續經營能力,期望導入可持續發展策略的企業創辦人、新創企業家、社會企業家、二代接班領導者、永續轉型管理者、中高階經營管理者、數位轉型創新主管、ESG永續創新主管、國際市場發展推動主管等。
02.
已擔任企業管理顧問多年,想進一步具備國際競爭力者。
03.
對AI商業經營模擬與企業永續發展有興趣的專業人士。
04.
畢業之學士具工作經驗或碩、博士生想增加第二專長者。
符合學程修業標準且通過企業專題報告考核者,將取得:
🏆 Lancaster University企業永續經營國際證照(Professional Certificate in Sustainable Business)
🏆 iiLABs產研院SEA 企業策略架構管理師認證(Strategic Enterprise Architect)
🏆 iiLABs產研院SDA 策略動態分析師認證(Strategy Dynamics Analyst)
🏆 政大ESG聯盟白金會員證書
取得認證的好處:
電腦模擬情境規劃所進行決策分析的思維模型與策略架構的視覺化
"I have applied these models in business units at Sun Microsystems and Microsoft. The resulting performance speaks for itself - it is a key tool for senior managers" John Kapson, Managing Consultant, Oracle
"We can so easily internalize these ideas - the model almost had a mind of its own, changing my understanding of our challenge completely." Stephen Green: Director - Continental Mills
"The course really exceeded my expectation, the material is very powerful, and provides rich and deep concepts."
Ahmad Waleed: Strategy Director - ELM, Saudi Arabia
"This great course provided just what we need to explore scenarios for competition in our sector and test our strategies." Kevin Boettcher: Director, Emerging Business - Vertex, Inc
"Thank you for this great course - the most exciting I have taken. I will definitely do this type of work for my clients at the agency."
Esteban Ribero: VP Strategy - Leo Burnett/Lapiz
"This class fundamentally changed how I think about issues concerning our company’s future. I plan to use these models on issues we are facing."
Mark Holman: Manager, Regional Coordination at PJM Interconnection
"These are fantastic classes - so great that we are looking to hire people with these skills. Thanks!"
Bob Lamb: Founder & CEO, Foundation for Inclusion
課程費用:
學程 總費用 |
已持有 SDA國際證照 (可抵免24學時) 之學程費用 |
已持有 SEA國際證照 (可抵免36學時) 之學程費用 |
已持有 CIBC國際證照 (可抵免36學時) 之學程費用 |
通過 政大ESG聯盟 國際合作計畫 審查之補助費用 |
300,000 元/人 |
277,500 元/人 |
264,000 元/人 |
200,000 元/人 |
150,000 元/人 |
01.
已經持有CIBC、SEA或SDA國際證照者,可抵免學費及學時
02.
符合補助申請條件之企業,可申請政大ESG聯盟國際合作計畫補助50%輔導學費!申請條件請參閱官網公告(https://ssd.nccu.edu.tw/?page_id=3982 )